Bakery de Stefano, una pastelería de Las Palmas de Gran Canaria, automatiza su facturación y predice su producción con IA por 20 euros al mes. Analizo el caso de uso.
AGALDAT destina 3,2 millones de euros de fondos europeos a que las plataneras de Gáldar rieguen con datos: sensores, gemelo digital y hasta un 60 % menos de agua. Analizo el caso.
Cisco ha puesto un agente de IA personal a cada uno de sus 90.000 empleados sobre su plataforma Circuit. Analizo el mayor despliegue interno de agentes conocido, sus resultados y su cara B: qué pueden aprender las pymes canarias y españolas.
Iberostar aplica machine learning para asignar habitaciones: 2.500 horas de espera eliminadas, un 75 % menos de trabajo manual y una lección para cualquier pyme.
La DOP Islas Canarias – Canary Wine se suma a PENVITIS+, un proyecto con 599.238,85 € del FEGA que llevará modelos predictivos de IA y drones al viñedo heroico durante las campañas 2026-2028. Un caso de uso con tres lecciones directas para cualquier empresa canaria.
La Cleveland Clinic ha desplegado IA de documentación clínica con 4.800 médicos y 3,5 millones de consultas. Su gran lección no va de algoritmos: va de cómo se implanta la tecnología.
El chatbot Billie ahorró 13 millones a IKEA. Pero el verdadero negocio —1.300 millones— estaba en el 53 % de consultas que la IA no podía resolver y en las 8.500 personas que nadie trató como sobrantes.
Tirma, 85 años de industria canaria, prepara su salto a la IA: nuevo ERP en 2027, sensores y mucha prudencia. Analizo su enfoque —con mucho que aplaudir— y los tres matices que añadiría, con cariño y respeto, sobre el papel de las personas.
La conversación de Yuval Noah Harari con el Financial Times deja una idea que ya está sucediendo: el conflicto entre realidad y ficción. La ficción siempre fue más barata que la verdad, y la IA acaba de abaratarla otra vez.
Los graduados en Filosofía tienen hoy menos paro que los informáticos y los grandes laboratorios de IA fichan filósofos para dar criterio, humildad y ética a sus modelos. Tres lecciones para tu empresa y para el talento que viene.
Dos organizaciones lanzaron la misma IA generativa en 2023: una acabó con 141 soluciones en uso y la otra con 3. Un estudio de HBR explica la diferencia: el andamiaje que sostiene —o abandona— a las personas expertas.
La reorganización de Google DeepMind marca un cambio de era: Hassabis pasa a presidente, Kavukcuoglu toma el mando y Jeff Dean funda Discovery Loop. Tres lecciones de talento, ciencia y producto para cualquier empresa.
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia de navegación. Puedes consultar nuestra Política de Cookies para más información.